lunes, 5 de marzo de 2012
Cadenas de Oro Negro en el esplendor y ocaso de YPF
Del prólogo del Libro
Cadenas de oro negro en el esplendor y ocaso de YPF, con la autoría de Hernán M. Palermo, constituye un aporte fundamental para los estudios críticos en el campo de las Ciencias Humanas y Sociales del Trabajo y específicamente para los estudios antropológicos del trabajo. Fruto del arduo, pero apasionante trabajo de la Tesis doctoral, que he tenido el placer de orientar, esta obra contribuye a echar luz sobre el proceso impulsado por el neoliberalismo y el menemato en el marco de la onda privatista de los años ´90. Pero mucho más, ya que nutre, a casi dos décadas de iniciado el proceso de modernización de la empresa YPF, los debates y disputas con relación a su re-estatatización. La privatización de la empresa estatal fue y sigue siendo un caso paradigmático del embate sistemático y virulento del capital sobre los trabajadores. Asimismo, el caso aporta las tramas y las fisonomías de la transnacionalización y expropiación de los recursos estratégicos como son los hidrocarburos, expresando un núcleo central del avance del capital, al tiempo que señala una asignatura pendiente de resolución política.
Claudia Figari
Del Epílogo del libro
Cuando culminé la preparación de este libro, irrumpió en la escena pública un acontecimiento inesperado que puso fin a más de 15 años de inercia política respecto del funcionamiento de la empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales. De pronto aquello que había augurado en la conclusión de mi tesis e imaginaba en términos de un futuro lejano,
A partir de aquel anuncio -y el posterior envío de un proyecto de Ley al Poder Legislativo que fue debatido y aprobado por mayoría- se multiplicaron en diversos medios de comunicación entrevistas a ex trabajadores de YPF, opiniones a todo tipo de investigadores, intervenciones de economistas y funcionarios políticos augurando los escenarios más disímiles, e incluso la cínica posición política de Carlos Menem principal impulsor y ejecutor del vasto programa de privatizaciones, quien apoya públicamente su renacionalización. Tal incongruencia se mezclaba con lo sucedido en los días posteriores cuando comenzaron a circular diferentes spots publicitarios explicando la historia de YPF desde valores y sentidos propios de su etapa de gestión estatal. Parecía que el anuncio de
Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) fue una empresa que, a través de sus políticas sociales y territoriales, vertebró nuestro país, no solo en una dimensión concreta tendiendo puentes de norte a sur, de este a oeste (creando pueblos y ciudades que deben su existencia al desarrollo emanado por la petrolera estatal) sino que fundó un sentido de pertenencia y apropiación entre los trabajadores y sus familias. El anuncio de la nacionalización -palabra que resuena y se multiplica en todos los intersticios de la sociedad- ha logrado instalar la política dentro de la cotidianeidad, en el sentido de generar consensos y debates que afortunadamente exceden los espacios mediáticas. Con mucho entusiasmo me atrevería a enunciar que el consentimiento logrado por esta medida excede con creces el consenso neoliberal impuesto durante los ‘90 que posibilitó la privatización de la empresa estatal. YPF deja de ser un significante vacío, para vertebrar una vez más el sentido de pertenencia y soberanía nacional que es plasmado a través de su nueva condición con mayoría -accionaria- estatal.
Este cambio de rumbo que sólo puede lograrse con una fuerte voluntad política abre un nuevo escenario respecto a cuál será el rol del Estado, cómo se definirá la gestión y uso del petróleo como recurso estratégico para el desarrollo de
Hernán M. Palermo
Buenos Aires, mayo de 2012